8 octobre 2024
C’est une certitude. Depuis quinze ans, les équipes municipales de La Londe-les-Maures ont poursuivi leur travail, jour après jour, étape après étape, au service de la Ville et de tous ses habitants avec une détermination sans faille.
Résultat : La ville a évolué, en bien, en mieux, et s’est adaptée aux besoins et aux attentes de ses habitants. Cette période a été rythmée par des défis relevés, de belles réussites, avec comme mots d’ordre proximité, sécurité et amélioration de l’environnement.
« En 2025, nous continuerons à mettre en œuvre notre programme ambitieux avec l’achèvement et l’inauguration de plusieurs projets d’envergure : la reconstruction du Cinéma de la Baie des Isles, la rénovation du Théâtre des Bormettes Jean-Malaquais, la réhabilitation des courts de tennis et du club-house, ainsi que la modernisation de la salle Yann-Piat. De plus, la salle de boxe bénéficiera d’un nouveau revêtement. Nous continuerons par la réhabilitation de l’ancien gymnase du collège et des aires de jeux de la Commune, l’installation de dispositifs d’ombrage sur la place Allègre et la place Camoin », confirme François de Canson.
Le premier magistrat ajoute : « Au titre de la voirie, seront concernées par des travaux de rénovation, les rues Berlioz, Bussone, De Lattre de Tassigny, la place des Vendangeurs, la place des Tourterelles, l’allée des Oliviers, le boulevard Azan, l’avenue du général de Gaulle (de Berlioz au Pont Blanc) ainsi que les voies primaires de Valcros dans un phasage pluriannuel.
Enfin, nous lancerons l’opération de réhabilitation du Front de mer (arrière-plage Miramar et boulevard du front de mer) ainsi que les études préliminaires en vue de la future réhabilitation de l’école Jean-Jaurès ».
« Depuis 2008 et jusqu’à la fin du mandat, nous aurons investi 125 millions d’€, sans augmentation d’impôt pour les résidents permanents. Plus spécifiquement, au cours du mandat 2020-2026, nous atteindrons les 43 millions d’investissement, avec un recours systématique de financements extérieurs auprès de nos partenaires institutionnels. Notre feuille de route n’est donc pas achevée. Nous allons donc la dérouler avec conviction, tout au long des années qui viennent, en nous inspirant des actions passées, et en restant – en permanence – à l’écoute de nos administrés.
C’est la seule façon de ne pas s’isoler et se couper des réalités de terrain. Ce principe de proximité reste pour moi, essentiel. Dans cet esprit, le devoir de notre équipe est de faire notre travail au service du public avec constance, avec efficacite ? et humanite ? », conclut, avec sagesse, François de Canson
Gilles Carvoyeur